第九十五章 绿食集团的反应（2/4）

「之前他们主营是一些非糕点零食，还有日用百货类，糕点类只有最近才开始。」姜任秀赶紧解释。

金秀杰没再文化，此刻才开始认真研究后面关于爱英电商商务公司的资料。

大约二十分钟之后。

金秀杰的眉头一直没有展开，手指轻轻敲打着桌面沉思。

但随后又重新展开。

「任贤，不用太紧张，毕竟这个品牌不过是个才成立的子品牌，而我们的品牌在华夏可是经历了近三十年，经历了时间的考验，比这种品牌要有韧性得多。」

「虽然现在华夏线上的电子商务市场份额发展迅猛，不断扩大，但我们的主营战场是线下的大卖场，便利店。只要把控住这些渠道，就能稳定住我们的基本盘，大诚的这个经销商，只是因为现在的公司重心都放在了电子商务平台，才会如此的担惊受怕。」

「我们是一个有着历史积累，年营业额200多亿的全球性零食大品牌，如果这种突然冒起的小品牌，就让你手足无措，也太丢人了.「

「不过正如我们的古话「战略上要蔑视敌人，战术上要重视敌人。」

终归还是要重视一些。

「另外，让线下市场部门，注意一下华夏的主营大卖场，一旦这个品牌入驻，一定要第一时间通知我们。一些长期的合作商最近时间签署一下排他协议，既然做了我们绿食的糕点，其他品牌的糕点可就不能再接了。」

「体量大的经销商，可以适当给点甜头。」

线下渠道商和线上不同，线上的年年都有人才出，谁运营水平高，产品好，供应链强，就能一点点优势放大，最后成为行业头部。

但线下渠道，大多是常年累月的积累，今年跑通了10个渠道，每年跑通了20个，一年年的累计，有点那种「阶级固化」的味道。

也就最近几年线上的不断扩张，才让这种「阶级固化」开始有了松动的迹象。